По-голяма финансова помощ за бедните тенисисти

| от |

Тенисът минава за много елитен спорт, който не всеки може да си позволи, това важи не само за играчите, но и за зрителите. Затова ATP се заема със задачата, те обявиха, че от следващата година ще мотивират тенисистите, които са по-назад в ранглистата и понякога не могат да си позволят участие на по-големи турнири.
4

Премиите в световния тенис растат всяка следваща година, а това се дължи на по-големите наградни фондове. Австралия Оупън, който е първият Голям шлем през годината, дава старта на новия сезон през януари. Наградният фонд е  31 милиона долара, а на US Open се очаква през 2017 г. парите разпределени между играчите  да достигнат до 50 милиона евро.

Но това са част от най-престижните тенис събирания, големият пай си разделят най-добрите световни ракети, за които няма зима. Световната тенис асоциация започна да мисли и обявява повече пари от 2014 г. за по-малките турнири от сериите  Чалънджър , които попадат във втората категория.
1

Там наградните фондове варират от 25 000 до 150 000 долара, които са нищожни в сравнение с големите турнири, където най-добрите световни тенисисти, след като спечелят, си тръгват с чекове от по два милиона долара .

„С тези мерки искаме да направим по-голяма равнопоственост по отношение на приходите. Миналата година започнахме с реформите за справедливо разпределение на награди от Големия шлем не само за победителите и финалистит , но и за тези, които отпадат в по-ранна фаза на турнирите. Сега мислим за играчите, които не се класират изобщо или играят много рядко на турнири от Големия шлем и сериите „Мастърс„, казва Джорджо Ди Палермо , който е в борда на директорите на ATP.

2

Според него тенисистите , които не са в първите 150 позиции в класацията не трябва  да плащат разходите от  собствения си джоб. Тяхната кариера е съвсем различна от тези, които са в елита. Нямат печалби, а трябва да се сблъскат с големи разходи за пътувания, оборудване, обучение. Разходите на един тенисист от по-ниска категория  за един сезон са от 50 000 до 70 000 евро.

С новата стратегия ръководството на ATP гарантират, че от следващата година тенисyt ще бъде икономически изгоден и за по-малките турнири, а това e добра новина за всички 2182 играчи, които се намират в ранглистата.
3

Организаторите на „Чалънджър“ турнирите не са убедени в това  като Клаудио Речини, който организира 15 такива турнира в Италия. Според него е добре да бъдат наградени по слабо представените тенисисти, но тогава голям проблем ще бъдат спонсорите, които трудно се привличат все по-трудно през последните години на криза.

Само през последните три години са спрели да съществуват осем Чалънджър турнира, поради финансови проблеми.

И за финал най-добрите 10 изпълнения на Григор през 2013

 
 

Джерард Бътлър осинови българско бездомно куче

| от chronicle.bg |

Актьорът Джерад Бътлър е осиновил кученце от България. Той пусна снимка с новия си любимец във Facebook.

„Благодарен съм за новото малко кученце в живота ми. Тя беше бездомна и я видях, докато снимах на планина в България. Открадна сърцето ми“, пише актьорът в социалната мрежа.

Актьорът е бил няколко пъти в България и е споделял, че много харесва страната ни.

 Бътлър е известен с ролите си в „300“, „Фантомът от операта“, „Код: Олимп“ и др., а все още може да го гледате по кината в апокалиптичната лента „Геобуря“.
 
 

Почина Дейвид Касиди

| от |

На 67-годишна възраст почина американският певец и актьор Дейвид Касиди, звездата от телевизионните серии от 70-те „Семейство Партридж“, съобщиха информационните агенции, цитирайки семейството и пиарът му.

Касиди е починал в болница във Флорида, където постъпи миналата седмица в критично състояние, страдайки от полиорганна недостатъчност. През февруари актьорът каза пред медии, че спира сценичните си изяви, защото страда от деменция.

 
 

Air France с нов полет: Париж – Найроби

| от chronicle.bg |

От 25 март 2018 г., клиентите на Air France ще могат да летят от Париж-Шарл де Гол до Найроби (Кения) с 3 нови седмични честоти. Полетът ще се изпълнява от най-новото поколение Boeing 787, в който са на разположение 30 места в бизнес, 21 места в Premium икономична и 225 места в икономична класи.

Разписание на полетите (местно време):

AF814: излита от Париж-Шарл де Гол в 20:50 ч., каца в Найроби в 6:00 часа на следващия ден.
Полетите ще се извършват в сряда, събота и неделя.
AF815: излита от Найроби в 8:20 ч., каца в Париж-Шарл де Гол в 15:50 часа.
Полетите ще са в понеделник, четвъртък и неделя.
Тези полети ще се бъдат споделени и ще се извършват с партньора Kenya Airways. Така клиентите ще се възползват от 10 седмични честоти между Париж и Найроби, като 3 полета ще се извършват от Air France и 7 от Kenya Airways. Освен това, като продължение на Найроби, клиентите на Air France ще могат да пътуват до 23 регионални дестинации *.

Тази нова услуга на Air France е в допълнение към ежедневния полет на KLM, между Амстердам-Схипхол и Найроби.

Най-доброто от Air France до Найроби

На борда на последното поколение Boeing 787 на Air France, клиентите ще се насладят на комфортно пътуване:
• Най-новите салони на Air France за дълги разстояния – върхови постижения в небето в бизнес класата (30 места), комфорт за всички в новата Premium икономична (21 места) и обновена икономична (225 места) класи;
• Използване на WiFi мрежа, адаптирана към нуждите на клиентите (от 20MB до 200MB на цени между € 5 и € 30);
• Осветление, което се адаптира към различните фази на полета;
• Люк, който е с около 30% по-голям от този в подобни самолети и оборудван с електронна система за затъмняване;
• Подобреня във въздушното налягане и влажността правят пътуването още по-комфортно.

Няколко думи за Найроби

maxresdefault

Найроби е най-големият град в Кения и вход към многобройните природни паркове в страната, която е известна с богатата си дива природа. Кенийската столица е популярна дестинация за градски екскурзии, включващи музея „Карън Бликсен“, който трябва непременно да се посети и известния колоритен закрит градски пазар, където африканските деликатеси са в изобилие.

*Кисуму и Момбаса в Кения, Ентебе в Уганда, Буюмбура в Бурунди, Лусака, Ндола, Ливингстън и водопадите Виктория в Замбия, Хартум в Судан, Джаоджи в Майот, Морони на Коморските острови, Лилонгве в Малави, Дар ес Салам, Килиманджаро и Занзибар в Танзания, Кигали в Руанда, Адис Абеба в Етиопия, Мапуто и Нампула в Мозамбик, Хараре в Зимбабве, Лубубаши в Демократична република Конго, Джибути и Сейшелите.

 
 

Теленор призовава бизнеса в България да работи с хората с увреждания

| от chr.bg |

Теленор призова бизнеса в България да работи по-активно с хората с увреждания, като сподели с представители на социално-ангажирани компании своя ценен опит от работата си по програмата Open Mind, както в България, така и на централно ниво. Представители на телекома разказаха за това какви са стъпките, които една организация трябва да направи, за да бъде успешна за всички заинтересовани страни подобна инициатива, какви са спецификите при адаптирането на сградата, подбора на служителите, работата с тях и развитието им като личности и професионалисти.

Инициативата Open Mind дава възможност на хора с увреждания да повишат квалификацията и конкурентоспособността си чрез работа. Теленор обяви старта на третото издание на програмата, в което тази година трима нови служители ще се присъединят към екипа на телекома. Днес те бяха представени от главния изпълнителен директор на компанията Оле Бьорн Шулстъд и бяха приветствани от колегите си в звена „Клиентски жалби“, „Обслужване на клиенти“, „Устойчиво развитие“. Те ще работят по конкретен проект за период от две години, а Теленор ще им осигури отворена и достъпна работна среда и съответното за заеманата позиция финансово възнаграждение. През този период участниците ще могат да обогатят знанията и уменията си, да се учат от най-добрите професионалисти в Теленор и да натрупат опит и увереност. След приключване на участието си, те ще получат възможност да останат на постоянна работа или подкрепа за професионална реализация извън компанията.

Telenor Open Mind_1

Програмата за хора с увреждания се провежда ежегодно като част от дългосрочната стратегия по корпоративна отговорност на Теленор и глобалната инициатива на Теленор Груп Open Mind. През 2015 година компанията посрещна първите петима участници в програмата, които работиха в дирекциите „Управление на процеси“, „Правни отношения“, „Финанси“, „Технологии“ и „Грижа за клиента“, а през 2016 следващата вълна от участници – отново петима на брой се присъединиха към екипите на „Човешки ресурси“, „Грижа за клиента“, „Маркетинг“.

Telenor Open Mind_2